Als führende Unternehmensberatung bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen in der strategischen Managementberatung. Unser umfassendes Angebot reicht von CxO Transformationsstrategien bis hin zu strategischem Projektmanagement, um Ihre Unternehmensziele effektiv zu unterstützen und zu realisieren. Egal ob Sie ein mittelständisches Unternehmen, ein global agierender Konzern oder eine Organisation der öffentlichen Hand sind, unsere Expertise ist darauf ausgerichtet, nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. 

Unsere spezialisierten Beratungsdienste umfassen Strategien für wertorientiertes Management, die darauf abzielen, den Unternehmenswert kontinuierlich zu steigern. Bei der Optimierung Ihres Working Capitals unterstützen wir Sie mit effizienten Managementstrategien, die Ihre Liquidität und Rentabilität verbessern. Unsere Kostenmanagementstrategien helfen Ihnen, unnötige Ausgaben zu reduzieren und Ihre finanzielle Performance zu optimieren. 

Im Bereich Krisenmanagement und Turnaround bieten wir Ihnen bewährte Lösungen, um auf Herausforderungen schnell und effizient zu reagieren. Dabei gewährleisten wir, dass Ihre Organisation resilient und zukunftssicher bleibt. Vertrauen Sie auf unsere Expertise im strategischen Projektmanagement, um komplexe Projekte erfolgreich zu leiten und Ihre strategischen Initiativen voranzutreiben. 

Transformationsstrategien für Führungskräfte

Verwirklichen Sie Ihre Unternehmensvision mit unseren CxO Transformationsstrategien

Als Führungskraft sind Sie der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation Ihres Unternehmens. Unsere CxO Transformationsstrategien bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir unterstützen Sie bei der Neuausrichtung Ihrer Geschäftsprozesse und der Implementierung fortschrittlicher Technologien. Durch die Stärkung Ihrer Führungskapazitäten und die Förderung einer innovationsorientierten Unternehmenskultur ermöglichen wir Ihnen eine effektive und nachhaltige Umsetzung Ihrer Unternehmensvision. Unser Ziel ist es, Ihre organisatorische Agilität zu steigern und eine solide Basis für kontinuierliches Wachstum zu schaffen. 

Die Themenfelder, die Eingang in die CxO Agenda finden, sind ausgesprochen heterogen, komplex und erfordern langjähriges Projekt-, Branchen- und Erfahrungswissen: 

  • Schaffung integrierter, vernetzter Organisationsstrukturen des Finanzbereichs 
  • Integration internationaler Konzerneinheiten 
  • Komplexitäts- und Kostenreduktion durch Harmonisierung und Standardisierung 
  • Evaluierung und Umsetzung von Shared Services-Strategien 
  • Anwendung von „Best Practice“ - Business Intelligence Lösungen 
  • Begleitung der IT Strategie 
  • Vereinheitlichung von Systemlandschaften 
  • Operational Excellence und Kostenoptimierung 
  • Integriertes Reporting 
  • Risikomanagement und Compliance 

Wir unterstützen Sie gerne u.a. mit folgenden Dienstleistungen: 

  • Identifikation und Benennung relevanter Zukunftsthemen 
  • Begleitung der Weiterentwicklung Ihrer Strategien 
  • Ausarbeitung von strategischen Aktivitätsprogrammen 
  • Priorisierung wichtiger Handlungsfelder 
  • Übernahme der Koordination ausgewählter Projekte und Aktivitäten 

Strategien für wertorientiertes Management 

Steigern Sie Ihren Unternehmenswert mit strategischem Wertmanagement

Steigern Sie den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig mit unseren Strategien für wertorientiertes Management. Unser Ansatz konzentriert sich darauf, Ihre finanzielle Performance durch gezielte Maßnahmen zu verbessern, Ihre Investitionen zu optimieren und Ihre Marktposition zu stärken. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen und Marktbedingungen zugeschnitten sind. Mit uns setzen Sie auf langfristiges Wachstum und verbesserte Wettbewerbsfähigkeit. 

Strategien für Working Capital Management

Optimieren Sie Ihr Working Capital mit gezielten Managementstrategien

Verbessern Sie Ihre Liquidität und erhöhen Sie die operative Effizienz mit unseren Working Capital Managementstrategien. Wir analysieren Ihre aktuellen Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und implementieren bewährte Lösungen, die Ihre Cashflows maximieren und Ihre finanzielle Stabilität sichern. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und Ihre Kapitalnutzung zu optimieren, um so einen dauerhaften finanziellen Erfolg zu gewährleisten. 

Flyer-UB_Working-Capital-Mgmt_final.pdf, 346 KB

Working Capital Management: "Cash is King"

Liquiditätsreserven heben und Finanzierungskosten reduzieren. Die Frage der Kapitalbindung in Form von Umlaufvermögen ist für Unternehmen auch in Zeiten niedriger Zinsen von hoher Bedeutung. Die große Herausforderung ist hierbei, die Liquiditätsinanspruchnahme zu reduzieren, ohne dabei den operativen Betrieb zu strapazieren oder zu gefährden.

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Kostenmanagementstrategien

Senken Sie Ihre Kosten nachhaltig mit unseren Kostenmanagementstrategien

Unsere Kostenmanagementstrategien helfen Ihnen, Betriebskosten effektiv zu senken und Ihre finanzielle Performance zu steigern. Durch die Analyse Ihrer Ausgabenstruktur und die Identifizierung von Einsparpotenzialen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur Kosten reduzieren, sondern auch die Qualität Ihrer Leistungen beibehalten oder sogar verbessern. Gemeinsam setzen wir Strategien um, die langfristig zur Rentabilitätssteigerung Ihres Unternehmens beitragen. 

Unsere Publikationen im Bereich Kostenmanagementstrategien

Flyer-UB_Pricing-Excellence_final.pdf, 409 KB

Pricing Excellence

Steigerung der Profitabilität durch eine effiziente Preisstrategie. Der Baker Tilly Pricing Excellence Ansatz bietet Unternehmen die Möglichkeit, Produkte und Dienstleistungen am Nutzen ihrer Kunden auszurichten und deckt Erlössteigerungs- und Kostensenkungspotenziale auf, die bislang noch ungenutzt geblieben sind.

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Flyer-UB_Zero-Based-Budgeting_ZBB_Draft03.pdf, 114 KB

Zero Based Budgeting: From Zero to Hero

Radikale Optimierung der Kostenstruktur und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.

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Krisenmanagement- und Turnaround-Strategien

Beherrschen Sie Unternehmenskrisen mit unseren Krisenmanagement- und Turnaround-Strategien

In Krisenzeiten ist es entscheidend, schnell und entschlossen zu handeln. Unsere Krisenmanagement- und Turnaround-Strategien bieten Ihnen die Unterstützung, die Sie benötigen, um Herausforderungen effektiv zu bewältigen und Ihr Unternehmen zu stabilisieren. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Resilienz stärken und Ihnen helfen, sich schnell zu erholen und wieder auf Erfolgskurs zu kommen. Mit uns überwinden Sie Krisen und setzen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft. 

Typische Krisenindikatoren 

1. Strategischer Turnaround  

  • Konflikte mit Stakeholdern  
  • Fehlende strategische Ausrichtung (Vision, Mission und Strategie) 
  • Steigende Substituierbarkeit 

2. Operativer Turnaround 

  • Starker Nachfragerückgang und Kundenverlust 
  • Verlust von Marktanteilen 
  • Unzureichende Preisdifferenzierung  
  • Rendite- & Preisverfall 
  • Fixkostenanstieg 
  • Qualitätsprobleme  

3. Distressed Turnaround 

  • Zahlungsschwierigkeiten 
  • Bilanzielle Überschuldung 
  • Verlängerung von Zahlungszielen 
  • Zahlungsschwierigkeiten bis zur (drohenden) Zahlungsunfähigkeit 
  • Nutzen auch Sie die Krise als Chance und greifen nach dem Turnaround gestärkt am Markt an. Dies ist das Ziel des bewährten Baker Tilly Turnaround Approachs. 
  • Insgesamt haben wir unsere Kompetenzen zur Restrukturierung im Competence Center Restructuring  gebündelt.  

Strategisches Projektmanagement

Erfolgreiche Projektdurchführung mit unserem strategischen Projektmanagement

Unser strategisches Projektmanagement sichert die erfolgreiche Umsetzung Ihrer ambitionierten Projekte. Von der initialen Planung bis zur finalen Durchführung garantieren wir eine präzise Ausführung Ihrer Vorhaben. Unsere Experten begleiten Sie durch alle Phasen des Projekts und sorgen dafür, dass Ihre strategischen Initiativen termingerecht und innerhalb des festgelegten Budgets realisiert werden. Vertrauen Sie auf unsere Fachkenntnis, um Ihre Projekte effektiv zu managen und Ihre Unternehmensziele zu erreichen. 

Unser Leistungsspektrum umfasst unter anderem folgende Themen: 

  • (Re-)Priorisierung von Projekten und Bewertung ihrer wirtschaftlichen und strategischen Bedeutung 
  • Analyse der Interdependenzen und Aufzeigen der Risikoexponierung der Projektlandschaft 
  • Festlegung der Rolle eines Projektes im Projektportfolio 
  • Erfassung der Kosten und benötigten Ressourcen der einzelnen Projekte 
  • Unterstützung der oder Übernahme von (Teil-)Projektleitungen 
  • Übergreifendes Projektmonitoring 
  • Fachliche und methodische Vernetzung der Projekte 
Jannik Bayat

Partner, International Business Leader Consulting

Thomas Klunk

Partner

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater

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