Energiewende und nachhaltiges Wirtschaften

Dynamische Herausforderungen der Energiewirtschaft erfolgreich meistern.

Die Energiebranche befindet sich im Umbruch, und mit ihr eröffnen sich vielfältige Chancen, aber auch Herausforderungen. Technologische Innovationen, die Schaffung und Bereitstellung von Flexibilitäten sowie immer komplexere Kundenbedürfnisse und eine stärkere Regulierung müssen im Sinne des energiepolitischen Zieldreiecks miteinander in Einklang gebracht werden. Unser Experten-Team steht Ihnen zur Seite, um die Energiewende erfolgreich zu gestalten und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Navigieren Sie durch komplexe Regulierungen
Die regulatorischen Vorgaben und Anforderungen an Netzbetreiber unterliegen ständigen Veränderungen und berücksichtigen neue Formen der Energiebereitstellung. Wir beraten Sie bei der Anpassung an neue Rahmenbedingungen. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung für sichere strategische und operative Entscheidungen.

Effiziente Projektumsetzung und Kommunikation
Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte. Neben fundierten Investitions- und Finanzierungsentscheidungen profitieren Sie von einem effizienten Projektmanagement, welches die Interessen aller Beteiligten in Einklang bringt. Wir setzen auf starke Kommunikation und klare Strategien.

Setzen Sie mit uns auf Nachhaltigkeit 
Nachhaltigkeit wird immer wichtiger. Die gesetzlichen Anforderungen reichen von EE-Anteilen in der Produktion bis hin zur Offenlegung und Transparenz beim Abschluss.

Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie robuste ESG-Strategien (Environmental, Social, Governance), die langfristigen Nutzen mit kurzfristigen finanziellen Zielen in Einklang bringen. Eine solide ESG-Strategie stärkt Ihr Unternehmensimage und minimiert Risiken.
Zudem helfen wir Ihnen, die kommunale Wärmeplanung effizient zu gestalten und umzusetzen. Unsere Expertise reicht von Bedarfsanalysen über Investitionskalkulationen bis hin zu Dekarbonisierungsstrategien.

Hartmut Müller

Hartmut Müller

Partner

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Aktuelle Herausforderungen

Profitieren Sie von unserer Energy-Expertise.

Weitere Energie-Leistungen

High angle view people walking floor

Transaktions- und Kooperationsmanagement

Energieversorger können durch Strategien, Partnerschaften, regionale Kooperationen und fachliche Beratung im Transaktionsmanagement wachsen. Erreichen Sir Ihre Ziele mit unserem Fachteam.

•    Vollumfängliche Transaktionsbegleitung und Unternehmensbewertungen auf der Sell- sowie auf der Buy-Side (Planung, Durchführung, Integration)
•    Integrierter Due-Diligence-Ansatz (Commercial, Technical, Regulatory, Financial, Tax und Legal)
•    Kooperationsmanagement - Konzeption und Umsetzung von Kooperationen, Allianzen und Joint Ventures
•    Identifizierung und Bewertung von Synergiepotenzial 
•    Financial Modeling, integrierte Business Cases und Wirtschaftsplanungen

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Bauarbeiter steht auf einer Konstruktion und schaut über das Feld.

Tech. Betriebs- und Dienstleistungskonzepte

Für Versorgungsunternehmen und Betreiber optimieren wir Geschäftsprozesse, bewerten den Unternehmenszustand, integrieren technisches und wirtschaftliches Asset Management und entwickeln optimale Finanzierungskonzepte.

  • Prozess- und Qualitätsmanagement
  • Nachhaltigkeits- und Organisationsentwicklung
  • Projektplanung, -management und -analysen
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Asset Management und Zielnetzplanung
  • Risiko-, Chancen- und Zustandsbewertungen
  • Finanzierungsstrategien und Investorensuche

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Wolkenkratzer wird farbig angemalt.

Unternehmensstrategie

Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie unter der Berücksichtigung marktrelevanter Treiber und energiewirtschaftlicher Einflussfaktoren.

•    Überprüfung und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie
•    Erarbeitung energiewirtschaftlicher Strategieoptionen
•    Geschäftsmodellanalysen und Benchmarking
•    Machbarkeitsanalysen & Strategieworkshops
•    Organisationsuntersuchungen und Reorganisation 

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Unterer Bildperspektive von in Reihe gebrachten Fenstern.

Organisationsberatung

Wir unterstützen Energieversorger bei der Anpassung an das veränderte Geschäftsumfeld, indem wir traditionelle Hierarchien kritisch bewerten und in eine smartere, dezentralere und transparentere Organisation umgestalten.

•    Organisationsuntersuchungen und Reorganisation
•    Weiterentwicklung von Konzernstrukturen
•    Identifikation von Synergiepotenzialen
•    Umsetzung moderner Organisationsmodelle
•    Entwicklung von Ansätzen zur Prozessoptimierung
•    Berücksichtigung steuerlicher Implikationen
•    Aufbau einer Führungsorganisation 
•    Weiterentwicklung von Steuerungssystemen

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Ein Bauarbeiter arbeitet an einem Gebäude.

Finanzierung in der Energiewirtschaft

Dank umfassendem Branchenwissen und Erfahrung in maßgeschneiderte Finanzierungskonzepten, stellen unsere Experten Versorgungsunternehmen und Betreiber optimal für zukünftige Investitionen in der Energiewirtschaft auf.

  • Analyse der Unternehmenskennzahlen und Ermittlung des Kapitalbedarfs
  • Erschließung von Zuschüssen auf Bundes-, Landes- und EU-Ebene
  • Darstellung und Bewertung von Finanzierungsalternativen
  • Begleitung, Unterstützung und Umsetzung des Finanzierungskonzepts
  • Begleitung des Ausschreibungsprozesses zur Auswahl der Finanzierungspartner
  • Implementierung von regionalen Beteiligungsmodellen für Bürger und Unternehmen

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Verschwommene Nachtlichter

Financial Modeling

Financial Modeling ist das zentrale Instrument für Investitionsbewertungen, Risikoanalysen und internationale Projektbetrachtungen, während Unternehmensbewertungen nach marktüblichen Verfahren wie dem Discounted Cash Flow-Verfahren erstellt werden.

•    Erstellung von Financial Models und Abbildung von Business Cases
•    Planungserstellung und Darstellung des „Goldenen Endes“
•    Analyse von CapEx und OpEx
•    Finanzielle Restrukturierung
•    Risikomanagement
•    Berichterstattung (Reporting)
•    Bewertung und Due Diligence (siehe Folgende)

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forest with connecting bridges

Unternehmensbewertung

Versorger müssen ihr Portfolio und ihre Führungskultur anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre regionale Rolle zu erfüllen. Wir unterstützen Sie hinsichtlich Positionierung und Geschäftsmodellen.

•    Unternehmensbewertungen nach IDW S 1 
•    Wertindikationen in Anlehnung an den IDW S 1
•    Bewertungen nach gängigen Bewertungsmethoden (insb. Ertragswert, Discounted-Cash-Flow, Substanzwert, Multiplikatoren)
•    Geschäftsmodellanalysen und Benchmarking mit dem Wettbewerbsumfeld

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High angle ship with two small boats

Wasserwirtschaft

Integriertes Wassermanagement und Kalkulationen für Entgelte und Wasserpreisen, die mit den allgemeinen Marktstandards korrespondieren. Implementierung der vierten Klärstufe, welche hohe Betriebs- und Investitionskosten aufwirft.

Mehrwert

  • Risikominimierung
  • Prüfung und Schaffung von Allianzen
  • Wirtschaftliche und kartellrechtskonforme Entgeltmodelle
  • Aufbereitetes Preisblatt

Beratungsinhalte (Kompetenzen)

  • Kalkulation von Entgelten
  • Ressourcenbewertung und Planung
  • Monitoring und Datenanalyse
  • Partnerschaften und Zusammenarbeit:
    o    Prüfung 
    o    Ein- und Ausgliederungen von Wasserunternehmen
  • Ermittlung von Grund- und Arbeitspreisen unter Berücksichtigung kartellrechtlichen Vorgaben und Abgleich dieser mit aktuellen Benchmarking-Ergebnissen
  • Szenarioanalysen bei sich ändernden Rahmenbedingungen der Wasserversorgung (z.B. Rückgang der Wassernachfrage)
  • Eigenbetrieb vs. Betriebsführung (Organisations- und Finanzierungsberatung) mit Auswirkungen auf die Wassernetzentgelte
  • Betriebsführungsverträge (kaufmänn. und techn. = gestalten, bewerten, einschätzen)
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Entgeltberechnungen

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Direkte Perspektive eines modernen Gebäudes von unten

Konzessionsmanagement

Mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Kommunen und Netzbetreiber bei der wettbewerblichen Ausschreibung und Bewerbung um Netzkonzessionen.

•    Verfahrensbegleitung bei Ausschreibungen und Bewerbungen
•    Erstellung von Bewerbungsunterlagen und Business Cases
•    Netzbewertungen und Unternehmensplanung
•    Rekommunalisierung und Konzessionscontrolling
•    Gutachterliche Tätigkeiten und Projektmanagement
•    Verfahrensrechtliche Begleitung gem. §§ 46 EnWG ff.
•    Entwurf und Prüfung von Kooperationsverträgen

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